【快开官网】互联网健身房卷土重来,这一次你选择观望还是投入

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互联网健身房卷土重来,你你这俩次你选则观望还是投入

  • 2017/8/25 10:00:00
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【电脑报在线】2015年上3天,互联网公司那我 开始 英语 进入健身行业,打出“颠覆年卡”的口号。当时最活跃的是全城热炼、小熊快跑和燃健身,三家公司3天的融资总额超过亿元。

       2015年上3天,互联网公司那我 开始 英语 进入健身行业,打出“颠覆年卡”的口号。当时最活跃的是全城热炼、小熊快跑和燃健身,三家公司3天的融资总额超过亿元。亲戚一些人和各类健身房相互商务合作,用户每个月只需用付99元,就能无限次在亲戚一些人相互商务合作的场馆中随意进出。你你这俩次,共享+智能,又一次席卷了健身房……

风起云涌的互联网健身房

       互联网+健身何必 新鲜模式,早在2015年全是一波互联网企业打着“颠覆年卡”的口号进入健身领域,当时最活跃的是全城热炼、小熊快跑和燃健身,三家公司3天的融资总额超过亿元。亲戚一些人和各类健身房相互商务合作,用户每个月只需用付99元,就能无限次在亲戚一些人相互商务合作的场馆中随意进出。

       然而,你你这俩批互联网先锋“99块包月”却最终被认为是荒诞的故事,互联网公司从健身房批量购买次卡,这那我 是用来招揽客户的体验卡,因此再变成月卡卖给用户。平台方一方面要和健身房抢夺客户、同去又要利用健身房的场地资源。这不但让醒悟过来的消费者非常反感,更让健身房有受骗的感觉。相互商务合作健身房从拒绝“全城热炼”的用户进入、到退出相互商务合作、再到联合起来发表“反对声明”。另一个 主要参与者全是停止也不转行——全城热炼应用那我 下架,燃健身转型做俱乐部管理系统;小熊快跑那我 停止和内部健身房的相互商务合作,经营我各人开设的健身房。

       沉寂有助两年,互联网+健身再次卷土重来。各大互联网健身平台包括超级猩猩、小熊快跑、光猪圈、U-24智能健身、Liking、乐刻运动等在内的新型健身房相继获得资本青睐。互联网+健身在最近好多个月更总出 势如破竹的强劲势头:5月,超级猩猩进入北京市场;6月,乐刻那我 开始 英语 与多方品牌相互商务合作举办线下活动;7月,光猪圈现身“淘宝造物节”…… 找不到快速的发展,给传统健身产业带来极大的危机感,纷纷急于寻求升级转型的步伐。

八仙过海,各显神通

       有了一次失败经验后,你你这俩轮互联网+健身显然成熟图片 是什么 图片 是什么的句子的句子的句子期期的句子的句子 一些,同样用互联网思维改造健身房,但运作方法 却和上一次完整版不同。你你这俩批创业企业不再依赖传统健身房的场地和教练,也不那我 开始 英语 场馆、投入器械、招聘教练、自负盈亏。不同的运营理念催生出不同的互联网+健身模式,这也给了创业者更多的选则阵营。

       大数据智能科技型:光猪圈的用户会佩戴运动手环,通过手环来记录用户的运动数据,上传到光猪圈App, 再形成我各人用户专属的数据库。而光猪圈也可有助够从大数据中找到更多的盈利点:通过用户的大数据来为用户制定个性化的运动课程。

       互联网叠加产品创新:超级猩猩以创新、酷炫风格的服务产品为竞争力,其中最突出的特点便是24小时自助式健身舱,顾客进入健身舱后,扫描二维码获取教学视频便可自行进行健身。

       平台化相互商务合作共赢:乐刻将共享空间的概念融入经营管理中,在空余时间将运动房转租给他人,那我 的运营模式给健身行业的发展带来了更多发展空间,超级猩猩同样将健身房设置在独特地段与房地产商跨界相互商务合作,双方按比分配健身舱带来的收益。

创业企业

最新融资时间

融资轮次及金额

经营特点

乐刻

2016年12月

B轮,1亿元

自营智能小型健身房,

售卖月卡;私教课程

超级猩猩

2017年2月

B轮,500万元

自助健身舱;团体操

光猪圈

2017年4月

A轮,350万元

自营和加盟智能小型健身房,售卖月卡

小熊快跑

2016年5月

B轮,近亿元

自营智能小型健身房

Liking Fit

2016年10月

A轮,数千万元

自营智能小型健身房;健康餐

       不同的商业模式不能自己在短时间内断定孰优孰劣,资本对各家创业企业也相对均衡,基本在B轮融资都维持在1亿元左右,证明互联网+健身平台估值较为接近,而有意加盟者,更多需用根据所在地市场清况 决定阵营。

健身小白是主要争夺对象

       传统健身房运营模式更多是在赌用户健身频率,从商业经济深度看,健身房何必 希望用户常去,但用户在冲动消费后,自然也会衡量办年卡的经济适用性,这给予互联网健身房施展“才华”的空间。

       灵活的付费模式很受偶尔健身的消费者欢迎,低频次的锻炼时间让亲戚一些人更认可互联网+健身你你这俩按课时、按时收费的模式,无论从运动时间还是付费方法 看,互联网+健身都更符合移动互联万时代“碎片化数字生活”的行为习惯。

       不过在实际运营中亲戚亲戚一些人发现,互联网健身房的市场需求也不找不到很多 健身经验的“小白”,但“小白”一旦对健身有了更多要求后,很容易转向拥有少许器械的传统健身房,因此互联网健身平台便不能自己保障客户的存留率。那我 的问题一旦扩大化,会让互联网+健身重蹈互联网对新鲜流量偏执追求的覆辙,而固定区域的线下市场新鲜流量毕竟是有限的。

难以估算的成本

       对于创业者而言,创业成本和投资回报才是关注的重点,可传统健身领域那我 年卡、3天卡季卡等产品的处在以及私教费用的不选则,往往不能自己估算利润率,互联网+健身更是种类繁多。

       健身房三种全是另一个 卖标准产品的商业模式,圈内更倾向用投资回报率来核算盈亏。传统健身房面积通常在50平以上,另一个 50平米的大型健身房投资成本在50万左右,而小而美的互联网+健身商业推出的智能健身房通常会将面积控制到50平米~50平米,能同去容纳50~50人进行锻炼,那我 得话费用基本能控制到到50万以内。

       支持加盟的光猪圈在媒体访谈时提出不低于40%的年化投资回报率,对实体行业而言那我 相当夸张了,这也是资本疯狂涌入互联网+健身领域的重要由于 吧,不过不同的城市、用户群,相信对投资回报率的影响还是非常大的,这也是需用投资者慎重思考的。

亮相就饱受非议的共享健身仓

      “共享经济”似乎那我 进入审美疲劳,各种蹭热点的创业者一些让终端消费者对“共享”二字一些敏感,共享健身仓一总出 就成为舆论关注的重点。实在有“共享经济”护航,但无论从终端消费者还是行业人士的态度看,你你这俩产品成功的几率都相当低。

       消费者往往会从经济的深度看待共享健身仓产品,5分钟1元否有太高?算一笔账,那我 每天坚持跑步一小时,找不到使用共享健身仓将花12元,另一个 月按50天否有350元,一年1另一个 月则是4320元。当然前提是要每天坚持,找不到算下来,对于有助长期坚持运动健身的人来说,选则共享健身仓,不如办个健身年卡划算。

       而行业人士则认为共享健身仓完整版也不失败的产品,健身三种也不逆人性的行为,共享健身仓让健身者在另一个 狭小的环境做单一的锻炼,逻辑上根本就行不通,而互联网+健身路上,同类的坑恐怕一些全是少。

写在最后:找不到颠覆,有助互补

       互联网+健身何必 是对传统健身的颠覆,也不优化和改善,三种发达国家健身房体系相对完善,美国健身房拥有面向大众阶层的平价连锁健身房如Planet Fitness(16美元/月),面向中产阶级的高端连锁健身房如Life Time Fitness(40-150美元/月/人)以及面向专业运动员或对某专项运动领域感兴趣的健身人士的小型健身工作室如Soul Cycle(34美元/月),那我 的型态模式完整版可有助够成为国内健身房的方向,而我国成熟图片 是什么 图片 是什么的句子的句子的句子期期的句子的句子 的移动支付模式三种就在“碎片化”方面具备优势,那我 的互补下,未来健身行业的确大有可为,小伙伴们,亲戚亲戚一些人实在呢?欢迎有兴趣分享那我 你会参与的读者亲戚一些人同去参与。扫码加入硬派创业者QQ群:567620240

本文出自2017-08-21出版的《电脑报》2017年第33期 A.新闻周刊 (网站编辑:pcw2013)

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